/ Стратегія
01
Вам потрібна стратегія, якщо…
Підстави для системних змін
4 критичні маркери
старі методи не працюють
Рекомендацій уже недостатньо для стабільного росту. Конкуренти стають помітнішими — і клієнти починають запитувати: а чому саме ви?
/
Немає орієнтирів для команди
Маркетинг є, але немає системи. Незрозуміло, що вимірювати, хто за що відповідає — потрібні ролі, відповідальність, KPI та єдиний план дій.
/
Немає інструментів розвитку
Сайт є, соцмережі є, заходи є — але між собою вони не пов'язані й не накопичуються в репутацію, яка продає.
/
Не вибудувана сервісна модель
Клієнти приходять, але не залишаються надовго. Немає системи повторних звернень і сарафанного радіо, яке б працювало без вашої особистої участі.
/
/ Послуги
02
Повний цикл послуг для юридичного бізнесу
Стратегія
та розвиток бізнесу
- МАРКЕТИНГОВИЙ АУДИТ
- МАРКЕТИНГОВА СТРАТЕГІЯ
- СТРАТЕГІЧНА СЕСІЯ ДЛЯ ПАРТНЕРІВ
- КОНСУЛЬТАЦІЙНИЙ СУПРОВІД
Маркетинг і комунікації
- ПУБЛІЧНІ ВИСТУПИ ТА ЗАХОДИ
- МЕДІА-ПРИСУТНІСТЬ і PR
- SMM-СУПРОВІД
- КОНТЕНТ-ФАБРИКА
Репутація та позиціювання
- РЕЙТИНГОВИЙ СУПРОВІД
- ОСОБИСТИЙ БРЕНД ПАРТНЕРІВ
- РОЗВИТОК СТОСУНКІВ ЗІ СТЕЙКХОЛДЕРАМИ
- PRO BONO ПРОЄКТИ
Упаковка та візуальна присутність
- БРЕНДБУК і ФІРМОВИЙ СТИЛЬ
- КОРПОРАТИВНИЙ САЙТ
- ПРЕЗЕНТАЦІЇ ТА БРЕНД-МАТЕРІАЛИ
- ШАБЛОНИ SMM-КОМУНІКАЦІЙ
Команда та організаційна структура
- ПОБУДОВА МАРКЕТИНГОВОГО ВІДДІЛУ
- НАЙМ та АДАПТАЦІЯ КОМАНДИ
- КОРПОРАТИВНЕ НАВЧАННЯ
- РОЗВИТОК СЕРВІСНИХ КОМПЕТЕНЦІЙ
/ Зробіть експрес-аудит вашої маркетингової системи
03
отримайте 45 хвилин безкоштовної Експертної консультації
У ПОДАРУНОК — ЧЕК-ЛІСТ «СТРАТЕГІЧНА ДІАГНОСТИКА ЮРИДИЧНОГО БІЗНЕСУ»
/ Чому ми
04
Що відрізняє нашу роботу
/
13 РОКІВ ДОСВІДУ ТА ЮРИДИЧНА ОСВІТА
З 2013 року працюємо на юридичному ринку. Обидва експерти мають юридичну освіту та досвід громадської діяльності в юридичній сфері.
Проєкти компанії охоплюють співпрацю з ТОП-30 компаніями в напрямах побудови HR-бренду та громадської діяльності та з ТОП-100 компаніями в напрямах побудови комерційної моделі, стратегії та маркетингових кампаній.Засновниця аген ції особисто вивела клієнта в ТОП-20 українського юридичного ринку — через системний ребрендинг і побудову маркетингової функції з нуля.
Ми пройшли з клієнтами через ребрендинги, рейтингові кампанії, кризові комунікації та запуски нових практик.
/
/
50+ ПРОЄКТІВ З КЛЮЧОВИМИ СТЕЙКХОЛДЕРАМИ В УКРАЇНІ ТА ЄВРОПІ
Команда системно стежить за змінами законодавства, бере участь у ключових подіях юридичного ринку і розуміється на законотворчих процесах. Знаємо ринок так, як його знають люди зсередини: партнерські моделі, логіку клієнтських відносин, репутаційну вагу кожного публічного рішення.
Агенція впродовж 6 років системно співпрацює з бізнес-спільнотами, юридичними спільнотами та медіа: European Business Association, Спілка українських підприємців, Young Business Club, Board, Асоціація правників України та Ліга студентів АПУ, Асоціація адвокатів України, Рада молодих юристів України, Ліга, Юридична практика, Юридична газета.
/
/
КЛІЄНТИ В LEGAL 500, ТОП-50 І КЛЮЧОВИХ НАЦІОНАЛЬНИХ РЕЙТИНГАХ
Клієнти SP Consulting отримали визнання в Legal 500 і провідних національних рейтингах, досягли зростання обороту на сотні відсотків, запустили медіаплатформи з десятками тисяч підписників.
Портфель компанії охоплює проєкти різного масштабу — від маркетингового аудиту до повного ребрендингу і побудови BD-відділу.
/
/
ВЛАСНА МЕТОДОЛОГІЯ РОЗВИТКУ ЮРИДИЧНОГО БРЕНДУ
Роки практики підтверджують: стійкий результат у юридичному бізнесі формується одночасно за кількома напрямами.
1. Конкурентний і зрозумілий ринку юридичний продукт.
2. Високий рівень довіри клієнта до бренду і команди.
3. Системна комунікація.
4. Розвиток людей — від молодших юристів до партнерів.
5. Стійка фінансова модель.
Наша методологія охоплює всі п'ять напрямів і дає можливість рухатися за ними паралельно.
/
/ Етапи роботи
05
Як ми працюємо
Знайомство і аудит запиту
Збираємо повний контекст: поточне позиціювання, маркетингові інструменти, конкурентне середовище, клієнтську базу й команду. Аналізуємо, що працює, що стримує — і де знаходяться реальні точки зростання.
Результат етапу:
Письмовий аудит із оцінкою поточного стану компанії та переліком пріоритетів для роботи.
Стратегічна
сесія
Структурована робоча зустріч із керуючим партнером і ключовими гравцями команди. Формуємо спільне бачення, визначаємо цільові клієнтські сегменти, узгоджуємо пріоритети та приймаємо ключові рішення щодо розвитку.
Результат етапу:
Узгоджена карта стратегічних пріоритетів — зафіксоване бачення, цілі і напрямки розвитку.
Розробка стратегії
На основі аудиту та стратегічної сесії формуємо повноцінну стратегію: архітектуру продуктів і послуг, позиціювання на ринку, комунікаційну систему та логіку розвитку клієнтської бази.
Результат етапу:
Стратегія розвитку компанії — документ, який стає робочим орієнтиром для власника і команди.
План дій
і бюджет
Стратегія перетворюється на операційний план: покрокові дії, терміни, відповідальні, KPI та фінансова логіка. Кожен елемент прив'язаний до конкретного результату.
Результат етапу:
Готовий до виконання план дій із бюджетом,
KPI і розподілом відповідальності.
Підтримка реалізації
Супроводжуємо реалізацію action plan: регулярна синхронізація, контроль якості, адаптація плану під реальні обставини. Тримаємо фокус і дисципліну виконання на кожному етапі.
Результат етапу:
Щомісячна звітність із фактичними показниками та коригуванням курсу за потреби.
/ Кейси
06
Наші історії трансформацій
MK LEGAL SERVICE — IT/TMT, HoReCa, інвестиції
/ Запит
Компанія мала сильну практику, але без системної комунікації і публічної присутності. Клієнтський потік тримався переважно на особистих зв'язках і не масштабувався. Рейтингових позицій не було — ані національних, ані міжнародних.
/ Рішення
- Розробка комплексної маркетингової стратегії і платформи просування
- Запуск корпоративного сайту і комунікаційних кампаній у соцмережах
- Системна робота зі ЗМІ, стейкхолдерами та рейтинговий супровід
/ Результат
- Визнання компанії в провідних національних рейтингах і Legal 500
- Визнання керуючого партнера в топ-100 юристів України і в топ-5 експертів у ключових напрямах
- Налагоджена співпраця зі стейкхолдерами у сфері IT/TMT
ASA GROUP — Корпоративне право, партнерство, захист бізнесу
/ Запит
Компанія хотіла вибудувати системний маркетинг і сформувати впізнаваний бренд. Партнери мали сильну експертизу, але публічна присутність і репутація не відповідали рівню практики.
/ Рішення
- Розробка маркетингової платформи і запуск корпоративного сайту
- Впровадження PR, SMM, контент-воронок і розвиток особистих брендів партнерів
- Запуск подкасту "ASA Трепс" і супровід участі в національних рейтингах
/ Результат
- 10 000 підписників подкасту, 800 000 переглядів епізодів
- Визнання компанії та кожного партнера в ключових практиках в усіх національних рейтингах
- Зростання репутаційного капіталу й експертності ключових партнетів
- Сформована повноцінна комунікаційна платформа: сайт, соцмережі, блоги в медіа
DICTUM — Податкове, корпоративне, трудове право
/ Запит
Компанія шукала спосіб виділитись на конкурентному ринку і сформувати власну аудиторію. Потребувала інструментів для побудови впізнаваності і залучення потенційних клієнтів на системній основі.
/ Рішення
- Маркетингова стратегія і брендинг із авторським корпоративним персонажем
- Запуск SMM, PR, серії подій і Telegram-ком'юніті для цільової аудиторії
- Розроблення концепції виходу на турецький ринок і благодійного проєкту Law&Art Days
/ Результат
- Контактна база 2 500+ потенційних клієнтів
- Визнання компанії та керуючої партнерки в ключових практиках в національних рейтингах
- Посилення HR-бренду
- Зростання впізнаваності серед цільової аудиторії
OLSTEN PARTNERS — Земельне право, нерухомість, податки, інвестиції
/ Запит
Компанія з 15-річною історією і сильними практиками не мала системного позиціювання. Ринок не мав чіткого образу компанії — попри реальний масштаб і глибину експертизи.
/ Рішення
- Маркетингова стратегія і PR-платформа, редизайн соцмереж і бренду
- Системна присутність у ЗМІ, просування ключових експертів і соціальні ініціативи
- Участь у національних рейтингах
/ Результат
- Визнання у всіх національних рейтингах
- Висока впізнаваність засновниці як лідерки думок у ключових практиках
- Зростання клієнтської бази через івент-маркетинг
ТИТАН — Комерційні спори, агросектор, банківське право
/ Запит
ильна команда з глибокою практичною експертизою — і практично відсутня публічна присутність. Компанія залишалась невидимою для цільової аудиторії в агробізнесі та банківському секторі, не мала HR-бренду і жодної системи зовнішньої комунікації.
/ Рішення
- Стратегія позиціювання і розробка маркетингової платформи під агро- та банківський сегмент
- Оновлення корпоративного стилю, SMM, PR, запуск контент-комунікації і медіа-присутності
- Побудова HR-бренду і супровід участі в національних рейтингах
/ Результат
- Зростання впізнаваності компанії та керуючого партнера в цільових секторах економіки
- Визнання у всіх ключових національних рейтингах
- Зростання клієнтської бази через івент-маркетинг і запуск BD-департаменту
- Системна присутність у соціальних мережах
TOMASH CONSULTING — Податковий і бухгалтерський консалтинг, 6 років співпраці
/ Запит
Компанія виросла як експертна структура, але бренд не встигав за рівнем її репутації і аудиторії. Потрібне було повноцінне оновлення візуальної системи і комунікаційної платформи — зі збереженням спадкоємності і довіри.
/ Рішення
- Глибокий ребрендинг: нова айдентика, брендбук, повна система корпоративних матеріалів
- Оновлення digital-присутності: соцмережі, шаблони, презентації для публічних виступів
- Розробка особистої комунікаційної рамки для засновниці як публічного експерта з КІК і міжнародного структурування
/ Результат
- Бренд, що відповідає рівню експертності
- Сформована контент-система та платформа для публічної активності й розвитку нових продуктів
- Компанія впізнавана та визнана на ринку як один із ключових гравців у податках
- Висока впізнаваність ключової експертки в КІК, оподаткуванні приватного капіталу, податковому консультуванні українського та іноземного бізнесу
CAPITAL PLUS — Аудит, фінансовий консалтинг, бухгалтерський супровід — 20 років на ринку
/ Запит
До ювілею компанія вирішила вийти на новий рівень: оновити бренд, покращити комунікацію з ринком і зміцнити внутрішню культуру. Попередня ідентичність не відображала ні масштаб, ні зрілість, ні ціннісну позицію команди.
/ Рішення
- Комплексний ребрендинг з новою айдентикою на основі українського орнаменту — з акцентом на спадкоємність і довіру
- Розробка брендбуку, запуск оновленого сайту і комунікації в соцмережах
- Організація ювілейного корпоративного заходу під новий бренд
/ Результат
- Оновлений публічний образ компанії з 20-річною репутацією
- Сформоване ДНК бренду і платформа для подальшого зростання
HES GROUP — Охорона праці, пожежна безпека, екологічні рішення — міжнародний ринок
/ Запит
Міжнародна компанія з сильною операційною практикою не мала бренду, який відповідав би її масштабу і статусу. Різні канали комунікації вели різні спеціалісти — без спільної стратегії, єдиного стилю і позиціювання.
/ Рішення
- Повне перезавантаження бренду: нова логіка позиціювання, айдентика, комунікаційна платформа
- Розробка концепції ІТ-продукту у сфері охорони праці
- Запуск медійної присутності і супровід впровадження CRM-інфраструктури
/ Результат
- Єдина digital-екосистема бренду
- Успішна презентація інноваційного продукту
- Системна ринкова присутність на міжнародному рівні
/ Наші експерти
07
Поєднання стратегічного та тактичного мислення
АНАСТАСІЯ ГЛУЩЕНКО
ЕКСПЕРТКА ЗІ СТРАТЕГІЧНОГО РОЗВИТКУ
- Стратегиня з маркетингу та розвитку бізнесу, засновниця SP Consulting, консультантка з 13-річним досвідом роботи виключно на юридичному ринку. Закінчила Національний юридичний університет імені Ярослава Мудрого та у 2015–2016 рр. очолювала найбільшу студентську юридичну організацію — Лігу студентів АПУ — це дає глибоке розуміння специфіки ринку зсередини.
- На позиції Директора з розвитку бізнесу у 2016–2020 рр. з нуля вибудувала маркетингову функцію компанії і вивела її в ТОП-20 юридичного ринку України — із щорічним зростанням виручки 15%.
- У 2017 році отримала нагороду «Прорив року» від PLS Top Teams і Юридичної Практики як найефективніший маркетолог юридичного ринку України.
- Є постійною тренеркою та експерткою бізнесових і професійних заходів — у співпраці з Європейською Бізнес Асоціацією, Raiffeisen Bank, ПриватБанком, УкрСіббанком, YBC, UBC, Академією Сенсів і Юридичною Практикою
- стратегії сталого розвитку бізнесу
- бренд і комунікаційні стратегії
- креативні концепції для B2B послуг
- розвиток особистих брендів партнерів
ВЛАДИСЛАВ ГЛУШКО
ЕКСПЕРТ З ЮРИДИЧНОГО МАРКЕТИНГУ
- Експерт з юридичного маркетингу з 12-річним досвідом у розробці та реалізації маркетингових систем для юридичних фірм. Закінчив Полтавський юридичний інститут НЮУ імені Ярослава Мудрого та КНУ імені Тараса Шевченка (магістратура).
- Реалізував 20+ маркетингових проєктів для провідних юридичних компаній України. Супроводжував клієнтів у подачі та визнанні в міжнародних рейтингах Legal 500, Chambers Europe і Ukrainian Law Firms. У 2019 році визнаний LIGA:ZAKON одним із найкращих PR-менеджерів юридичного ринку в рамках Legal Prime Awards.
- ПОБУДОВА ACTION PLAN
- РЕЙТИНГОВИЙ СУПРОВІД
- РЕАЛІЗАЦІЯ PR-ПРОЄКТІВ
- СУПРОВІД ЗАПУСКУ САЙТІВ
/ Заходи, які організовуємо
Тренінг «Системний маркетинг в юридичній компанії»
Як власнику юридичної компанії зрозуміти маркетинг, перестати діяти хаотично і почати будувати системний юридичний бізнес
Формат:
Офлайн, Київ
Дата:
27.06.2026
Час:
10:00 – 17:00
Вартість:
Від $119
Онлайн-практикум «Національні рейтингові програми для юристів»
Як юридичній компанії підготувати сильну заявку, правильно зібрати кейси та використовувати рейтинги для посилення репутації
Формат:
онлайн
Дата:
02.07.2026
Час:
17:00 – 19:30
Вартість:
Від $119
Онлайн-практикум «Міжнародні рейтингові програми для юристів»
Як юридичній компанії підготувати сильну заявку, правильно зібрати кейси та використовувати рейтинги для посилення репутації
Формат:
онлайн
Дата:
09.07.2026
Час:
17:00 – 19:30
Вартість:
Від $119
Стратсесія «Особистий бренд юриста і адвоката»
Як сформувати професійне позиціювання, стати помітним для ринку і системно розвивати свою публічність
Формат:
офлайн, Київ
Дата:
25.07.2026
Час:
10:00 – 17:00
Вартість:
Від $119
/ Ми в медіа
08
НАШІ ЕКСПЕРТНІ МАТЕРІАЛИ
Особистий бренд партнера: як соціальний капітал впливає на продажі юридичної компанії
Маркетинг у юридичній компанії: як розподілити ролі між партнерами, PR, BD і продажами
/ Що треба розуміти перед початком співпраці
09
ОДИН СТРАТЕГІЧНИЙ КОНТРАКТ
НА РІК — ЦЕ КОНКРЕТНИЙ ОБСЯГ РОБОТИ:
300 годин стратегічної роботи за рік